كيفية كسر الوضع البارد لصادرات الصين من آلات البناء الصينية

يمكن حل مشكلة التصدير البارد لآلات البناء الصينية في الجوانب التالية.

تحسين القدرة التنافسية للمنتج

زيادة الاستثمار في البحث والتطويرعلى سبيل المثال، في ضوء المتطلبات العالية لحماية البيئة في الأسواق الأوروبية والأمريكية، تطوير منتجات كهربائية وذكية ذات أداء عالٍ وموثوقية عالية وتوفير الطاقة وحماية البيئة لتلبية احتياجات الأسواق المختلفة. على سبيل المثال، في ضوء المتطلبات العالية لحماية البيئة في الأسواق الأوروبية والأمريكية، تطوير منتجات كهربائية وذكية على سبيل المثال، في ضوء المتطلبات العالية لحماية البيئة في الأسواق الأوروبية والأمريكية، تطوير منتجات آلات البناء الكهربائية والذكية ذات الأداء العالي والموثوقية العالية وتوفير الطاقة وحماية البيئة لتلبية احتياجات الأسواق المختلفة.

تحسين جودة المنتج:: تعزيز بناء نظام إدارة الجودة، والرقابة الصارمة على جميع الروابط في عملية إنتاج المنتجات، وتحسين متانة واستقرار المنتجات، وتقليل معدل حدوث الأعطال، وتعزيز سمعة المنتجات وقدرتها التنافسية في السوق. تحسين متانة واستقرار المنتجات، وتقليل معدل حدوث الأعطال، وتعزيز سمعة المنتجات وقدرتها التنافسية في السوق.

تعزيز الابتكار التكنولوجي:: إدخال التقنيات المتقدمة بنشاط مثل الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، والبيانات الضخمة، وما إلى ذلك، وتحقيق التشغيل الذكي، ووظائف المراقبة عن بُعد والتحذير من الأعطال لآلات البناء، وتعزيز القيمة المضافة للمنتجات. وظائف المراقبة عن بُعد والتحذير من الأعطال لآلات البناء، وتعزيز القيمة المضافة للمنتجات.

تحسين استراتيجيات السوق

تنويع تخطيط السوقعلى سبيل المثال، هناك طلب قوي على تشييد البنية التحتية في البلدان والمناطق الواقعة على طول "الحزام والطريق"، ويمكن زيادة الجهود المبذولة لتطوير الأسواق في هذه المناطق. على سبيل المثال، هناك طلب قوي على بناء البنية التحتية في البلدان والمناطق الواقعة على طول "الحزام والطريق"، ويمكن زيادة الجهود المبذولة لتطوير الأسواق في هذه المناطق. في الوقت نفسه، يجب الانتباه إلى إمكانات السوق في أفريقيا وأمريكا الجنوبية ومناطق أخرى، وصياغة استراتيجيات تسويقية مقابلة بناءً على احتياجات السوق المحلية وخصائصها. في الوقت نفسه، يجب الانتباه إلى إمكانات السوق في أفريقيا وأمريكا الجنوبية ومناطق أخرى، وصياغة استراتيجيات تسويقية مقابلة بناءً على احتياجات السوق المحلية وخصائصها.

تعزيز أبحاث السوق:: الفهم المتعمق للاحتياجات والسياسات واللوائح والخلفية الثقافية والوضع التنافسي وغير ذلك من المعلومات الخاصة بالسوق المستهدفة السوق، وذلك لتعديل هيكل المنتج واستراتيجية التسويق بشكل أفضل وتحسين القدرة على التكيف مع السوق.حفارة مستعملة

إنشاء نظام تشغيل محلي:: إنشاء قواعد للبحث والتطوير والإنتاج والمبيعات وخدمة ما بعد البيع في الأسواق الخارجية الرئيسية لتحقيق الإنتاج والتشغيل المحليين، الأمر الذي لا يمكن أن يؤدي إلى خفض تكاليف الإنتاج فحسب، بل أيضًا تلبية احتياجات العملاء المحليين بشكل أفضل، وتحسين رضا العملاء وسرعة الاستجابة للسوق.

التعامل مع الحواجز التجارية

التعامل بنشاط مع الاحتكاكات التجارية:: تعزيز الاتصال والتعاون مع الحكومات والرابطات الصناعية وغيرها من المنظمات للتعامل بصورة مشتركة مع تدابير مكافحة الإغراق ومكافحة الدعم الأجنبي وغيرها من تدابير الحماية التجارية. ينبغي على الشركات أن تشارك بنشاط في التحقيقات المتعلقة بالإعفاء التجاري، وتقديم الأدلة والمعلومات ذات الصلة، وحماية حقوقها ومصالحها المشروعة. ينبغي على الشركات المشاركة بنشاط في تحقيقات الإغاثة التجارية، وتقديم الأدلة والمعلومات ذات الصلة، وحماية حقوقها ومصالحها المشروعة.

تعزيز حماية الملكية الفكرية:: زيادة حماية حقوق الملكية الفكرية، وتشجيع الشركات على الابتكار بشكل مستقل، والحصول على المزيد من التكنولوجيات الأساسية و حقوق ملكية فكرية مستقلة، وتقليل مخاطر الانتهاك، والمساعدة أيضًا في تعزيز صورة العلامة التجارية والقدرة التنافسية للمؤسسات في السوق .

تعزيز تدويل المعايير:: المشاركة في صياغة ومراجعة المعايير الدولية، والسعي إلى عكس المتطلبات التقنية والمصلحية لصناعة الآلات الهندسية الصينية في المعايير الدولية، وتحسين الاعتراف الدولي بالمعايير الصينية، وكسر المعايير التقنية والتكنولوجية الأجنبية. صناعة الآلات الهندسية في المعايير الدولية، وتحسين الاعتراف الدولي بالمعايير الصينية، وكسر الحواجز التجارية التقنية والتكنولوجية الأجنبية. الحواجز التجارية

تعزيز خدمة ما بعد البيع

تحسين شبكة الخدماتيمكنك التعاون مع الوكلاء المحليين أو مزودي الخدمة لتزويد العملاء بخدمة ما بعد البيع عالية الجودة. يمكنك التعاون مع التجار المحليين أو مزودي الخدمة لتزويد العملاء بخدمة ما بعد البيع عالية الجودة. يمكنك التعاون مع الوكلاء المحليين أو مزودي الخدمة لتزويد العملاء بخدمة ما بعد البيع عالية الجودة.

تكوين فريق خدمة محترف:: تعزيز تدريب موظفي خدمة ما بعد البيع، وتحسين مستواهم التقني ووعيهم بالخدمة، والقدرة على حل المشاكل التي يواجهها العملاء أثناء الاستخدام بسرعة ودقة، وتزويد العملاء بالدعم والحلول التقنية الشاملة. حل المشاكل التي يواجهها العملاء أثناء الاستخدام، وتزويد العملاء بالدعم والحلول الفنية الشاملة.

تقديم خدمات مخصصة:: وفقًا لاحتياجات العملاء وسيناريوهات الاستخدام، تزويد العملاء بحلول خدمة ما بعد البيع المخصصة، مثل تأجير المعدات، وخطط الصيانة، والتدريب على التشغيل، وما إلى ذلك، لزيادة تمسك العملاء ورضاهم. خطط الصيانة، والتدريب على التشغيل، وما إلى ذلك، لزيادة تمسك العملاء ورضاهم.

تعزيز بناء العلامة التجارية

إنشاء وعي بالعلامة التجارية:: ينبغي للمؤسسات أن تولي أهمية لبناء العلامة التجارية، وأن تدمج استراتيجية العلامة التجارية في التخطيط العام لتطوير المؤسسة، وأن تركز على تشكيل ونشر صورة العلامة التجارية، وتحسين الوعي بالعلامة التجارية وسمعتها. يجب على الشركات إيلاء أهمية لبناء العلامة التجارية، ودمج استراتيجية العلامة التجارية في التخطيط الشامل لتطوير المؤسسة، والتركيز على تشكيل ونشر صورة العلامة التجارية، وتحسين الوعي بالعلامة التجارية وسمعتها.

تحسين دلالة العلامة التجارية:: من خلال تحسين جودة المنتجات، والابتكار التكنولوجي والخدمات عالية الجودة، وإعطاء العلامة التجارية دلالة وقيمة أكبر، وإنشاء علامة تجارية ذات ذات قدرة تنافسية دولية.

تعزيز الترويج للعلامة التجارية:: استخدام قنوات وأساليب مختلفة للترويج للعلامة التجارية، مثل المشاركة في المعارض الدولية لآلات البناء، وعقد وإطلاق المنتجات، وإجراء الإعلانات، واستخدام وسائل التواصل الاجتماعي، وما إلى ذلك، لتعزيز تأثير العلامة التجارية في السوق الدولية.